U8 Cloud：商贸流通小集团企业的背后的数智化平台！

#推荐理由

江苏金舜源商贸有限公司成立于2006 年3月，拥有线上、线下两大操作运营体系，近30个品牌代理销售，已逐渐成长为区域有影响力的公司。公司线下主营西门子、格力、飞利浦、美的、苏泊尔、三洋、艾美特、小天鹅、 阿里斯顿等国内外一线家电品牌代理销售，经营渠道覆盖苏皖区域苏果全系统，南京市内大润发、家乐福、欧尚、华东区沃尔玛、麦德龙等KA超市系统，以及苏宁、五星、国美等3C卖场。

#数字化转型动因

1. 产品线高端化、多样化发展。怎么加强内控，降本增效。

3. 产品线丰富、多样化，如何多公司库存共享，降低库存；产品线业绩效益如何合理分配各产品线资源。

5. 一套班子，多组织结构，多组织业务协同，如何能提升业务、管理效率。

7. 前台开单和后台仓库发货信息不能及时同享，作业效率低。

#总体应用流程

2. 设置存货基准低价表，可分不同组织、仓库属性、客户分类设置最低价。销售订单单据保存时，按维度先判断低价，维度不满足的按存货基准低价判断，更新销售订单是否低价表体表体项，走低价审批流程。

4. 以销售订单“零售业务类型”为判断依据，直销、公司仓发货、门店自提、工厂直发为条件，进入不同的流程。

6. WMS中可按照体积、数量、快递、市内外等不同维度进行快递运费的计算。

8.BI报表设计资金占用表和资金预算表，解决手工核算总是晚于决策的弊端，高效、准时。

#关键应用场景

集团架构搭建，统一基础数据平台、核算平台，实现了资源共享

金舜源集团U8 cloud系统上线使用后客商档案、存货档案统一由集团控制，分配给下级公司使用实现了客商及存货档案的集团数据 平台搭建；并配合二次开发，实现了仓库档案、货位档案、部门档案、人员档案按照组织结构，一家公司新增，其他公司自动同步的方式，集团数据管控平台。

U8 cloud统一了金舜源集团的科目，实现报表格式的统一且自动归集汇总上报，使得金舜源拥有了出具合并报表的能力。

 优化业务流程，降低成本，加强业务管控

U8 cloud的实施应用，优化了金舜源采购流程、销售流程，加强了销售低价开单的管控、销售信用的管控、可用量控制的管控，实现了销售回签对账开票管理、销售回签预警功能。

#关键应用价值

倍。

3. 集采业务的规划，使得内部交易业务处理起来更加方便快捷，单据流转的效率提高了50%。

5. 销售可用量控制和WMS的系统集成，使得发货效率提高了30%，客户投诉率降低了20%。

<p style="color:#333333;font-family:-apple-system, BlinkMacSystemFont, "font-size:14px;text-align:justify;background-color:#FFFFFF;">6. BI资金占用表和资金预算表的使用，使得原本44张excel的数据系统自动实现一张报表数据分析，数据穿透真正起到了决策支撑作用。