企业简介

广西华宏水泥股份有限公司前身为南宁地区蒲庙水泥厂，始建于 1958 年，是广西最早的一批国企之一，也窑生产线，两条 HZS120 商品混凝土生产线，水泥年产能力 100 万吨，商品混凝土年产能力 40 万立方。主要产 信息孤岛：各管理模块系统，相互独立。没能很好的实现系统的集成，数据的共享。

 重复做工：生产、销售业务数据生成的单据不能传递到财务或仓库等系统中，导致重复录单。

 数据滞后：公司各部门的数据都需要统计人员进行大量的统计工作。领导需要的数据不能及时提供，影响领导决策与管理难度。

总体应用流程

1. 核心流程清晰，业务管理可视化。

3. 预置角色和权限，满足管理需要。

5. 并发加密，使客户总拥有成本最低。 

关键应用场景

采购全流程有效管理

华宏水泥对采购业务的全业务流程信息化管理，完整采购流程。有效采购过程管控，规范供应商管理，分析等，工作效率得到提升。

库存管理规范

华宏生产线上有大量的五金配品配件，原来没有系统管理，采用人工管理与记账，工作量大，准确率和及时性都不能满足管理要求。批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理、序列号管理等全面的业务应用。现在每三个月盘点一次，快速得出盘点清单，企业有着规范严格的财务管理要求，原来账目无法对平时，需要耗费大量的时间进行查找核对，现在打通了业务系统间的隔离屏障，存货与总账、应收应付与总账对账，100% 准确，财务人员不会再时间投入到繁重的对账工作，可以更轻松地进行管理分析。

 统一信息化平台：将多个管理系统信息平台统一，让采购、销售、仓库、财务、人事等多部门高效协同运作，奠定集团化管理基础。

 管理职能统一，强化集中管控：优化及加强对销售流程、采购流程等流程管控；物资出入库设置多级管控审批流程，做到库存管控有度。

 财务业务数据同步：业务数据及时生成财务数据可规范操作，由财务数据可追溯查询业务数据，实现了各岗位的协调运作，透明管理。

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