『用友案例分享』敏捷供应链助力德荣医疗

发表于:2021-12-13 11:06:59 阅读:2092次

企业简介

德荣医疗以“一切为人民健康服务”为使命,坚持“诚信、务实、创新、卓越、分享”的经营理念,建立全国最大医药提供及物流配送服务网络。通过医院做通路,链接生产厂商,打通前后链接,为医院及生产厂家提供优质高效的产品服务。





转型背景

近年来,受到人口老龄化和政府对医疗领域大力扶持等因素的驱动,作为中国医疗器械市场的核心组成部分,中国医疗设备市场预计2024年达到4,458亿元,2019-2024年销售收入年复合增长率为13.8%。随着医疗器械研发技术的提高,越来越多的医院和医疗设备使用方不断探索更优的商业模式。

新发展机遇下,德荣医疗将全力打造覆盖全国的一流医疗供应链管理服务平台,预计2025年完成1000家SPD合作医院的实施布局,为医院提供“专业运营团队+软件+智能硬件”的全院级医用耗材精细化管理服务。这样的业务战略,就必须以医院为中心,进行产业链整合,实现数字化供应链高效率运营。这就必须要依靠数字化、智能化的力量,打造一个数字化的供应链管理平台。



解决方案

德荣医疗在数智化转型1.0阶段,主要是通过数智中台底座建设,构建数智化基础能力。通过夯实技术、数据和安全等基础,对团队进行赋能建设,并且通过中台快速构建应用场景。

目前正处于数智化转型2.0阶段,将通过数智中台项目实现德荣医疗对内加强对端的把控能力、精细化管控能力,降低管理风险,提升管理效率。对外实现产业链布局,以全局性数据分析、跨组织跨业务的多方数据联动来支持和指导产研投资方向,提供有力的融资报告、增加供应链中商务谈判力,挖掘新的商业模式。

未来在数智化3.0阶段,通过产业化推广创新,最终实现数智化的德荣,为整个医疗产业服务,提供产业互联网采购、营销、运维等整体服务,实现产业共赢。


项目价值

1.数据分析由35天,到实时数据展现。

2.采购业务处理人工效率提升58%,库存周转率提升32%。

3.人工及管理成本降低26%。


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