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帮企业营销赋能、生产赋能、财务赋能、经营赋能

倒冲领料、倒冲盘点

1、材料有最小包装，无法准确按照加工单领料，领用时先调拨到现场仓，根据产品入库的数量计算领用的材料数量；
2、材料到后直接发到委外加工商仓库，根据产品入库数量计算材料使用的数量，月底跟加工商对账.

1、根据产成品入库倒冲车间领料，减少了频繁领料的工作，提升了车间工作效率。
2、根据现场仓库倒冲盘点，自动分摊成本，核算成本更精准，更快。
3、根据委外倒冲委外仓库，及时算出委外成本，自动领料，减少了工作量，提升了工作效率。

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生产赋能篇—补料

补料和新增补料

1、在加工单范围内的材料，可直接按照加工单领用，超出加工单数量时，需要审批后才能领用
2、加工单计划领用A，实际加工时，发现需要补领B。

1、生产补料可以选择加工单，可以追加直接材料成本，使成本更科学。
2、补料的可以单独控制，防止多领料浪费现象发生。
3、当物料清单上原料不足或没有时可以通过新增补料的方式领料并追加直接材料成本，换件算成本更灵活准确。

生产赋能篇—超额领料预警

超额领料预警

车间主任、仓库主管和财务都非常关注，车间生产加工领料，有没有多领，超额多少，都不清楚，每次核算出成本都很高，不知原因出在哪里？

 T+超额领料自动预警，给出提示；加强了原料管控，降低生产成本，提高了利润空间，规范了车间生产。

生产赋能篇—返工

产品返工、委外返工

生产赋能篇—委外价格策略

有些委外加工企业都有固定委外加工价格，需要能支持提前设置好价格，在做委外加工单时直接取设置好的价格。

1、价格设置时，可以按加工商+存货设置委外价，也可以按照存货设置委外价。
2、自动带出委外单价，减少核实单价和对账的工作。

生产赋能篇—最高委外价控制

      有多家委外加工企业，报价不相同，公司针对委外价最高有控制，每次委外时都要核对，费时费力。

1、设置最高委外价，当超过时自动提示或禁止，加强委外加工管控，减低了委外成本。
2、若启用审批流还可以按最高委外价审核，规范了委外流程管理。

以上关于用友软件T+13.0的生产方面的赋能亮点，下期讲解营销管理方面的赋能。想了解更多资料请联系用友软件深圳销售服务中心：400-660-2350

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