我们在不断完善企业级系统解决方案的同时,也不断开拓思路,探寻适合中国企业的系统维护方式。


创新式的组织架构:

         组织行为学理论证实,只有良性的组织架构,才有优良的组织行为。新司南在深圳ERP服务企业中首创“项目管理组”。为中小企业提供管家式服务组织,

一举攻克“小企业无专业ERP维护人员”的难题。为新司南的客户们每年节省累计千万元人员工资投入,并为可能发生的“数据风险”“人员更换频繁风险”

                                          等诸多风险提供基本预防措施。


丰富的运维服务层次:



                 服务层次的不断提升,中小企业尤其是互联网化的中小企业,面临飞速发展和无限扩大的可能与机会。同时也面临企业扩张时对专业领域的束手无策。

           最近三年,新司南为客户中的佼佼者们完成两项重要的工作。第一:帮助多家客户完成上市过程中的财务软件咨询工作,第二,帮助多家中小企业在风投融

                                                资后,完成三年内硬件,网络,软件的系统规划与升级。


五星服务相得益彰:


新司南五星服务包含五项基本服务内容,也包含对服务质量的五星级追求。


科学且不断循环的自我完善:

500+客户运维监控与分析的经验中,新司南不断完善运维系统和知识体系。每年派遣员工参加用友大学学习进修上百人次,

不断将中国最先进最专业的服务方法和服务技能带回深圳,并提供给尊贵的客户。

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