生产计划管理上，MES与ERP系统有什么不同
发表于：2023-09-21 15:50:55 阅读：1041次
中小企业数字化转型，少不了ERP+MES系统。每个ERP系统都需要一个MES系统，ERP更偏向企业战略和管理上的执行,MES系统偏向现场生产执行。erp是分析决策，MES系统是生产过程中正在发生的信息。MES和ERP两款系统，在生产制造届早已经名声响亮，下面我们看看在生产计划管理上，ERP与MES有什么不用呢？
一，MES系统主要应用于流程型和离散型工业制造领域。
在流程型制造行业，如石油石化、化工、冶金矿业、制药和食品饮料等民生行业，MES系统发挥着重要作用。而在离散型制造行业，如汽车、机械制造和电子通信等行业，MES系统同样扮演着关键角色。
在生产制造管理方面，MES系统从以下几个方面进行管理：
1、过程管理：监视生产过程，自动纠正或为操作者提供决策支持来改善生产活动。这包括报警管理和智能设备与MES系统的接口。
2、质量管理：及时提供产品和制造工序的测量尺寸分析，确保产品质量控制，并解决可能引起问题的因素。同时，推荐一些纠正问题的措施，并在实验室信息管理系统(LIMS)中进行分析。
3、设备管理：跟踪和指导设备及工具的维护活动，以保证这些资源在制造过程中的可用性。同时，定期进行预防性维护和对应急问题的反应，并记录事件或问题的历史信息以支持故障诊断。
4、产品跟踪和追溯：提供工作流程和处理的可视化信息，包括工作人员、供应商提供的零件、物料、批次和序列号，以及任何与产品相关的警告、返工或其他异常情况。具备在线跟踪功能，以便对使用的零部件和每个最终产品进行溯源。
5、性能分析：提供最新的实际制造操作活动报告，并与历史记录和预期经营结果进行比较。运行性能结果包括资源利用率、资源可用性、产品单位周期、与排程表的一致性以及与标准的一致性等指标的测量。
6、物料管理：管理物料（原料、零部件、工具）和可消耗品的移动、缓冲和储存。这些移动可能直接支持过程操作或其他功能，如设备维护或装配调整。
通过建立MES系统，企业可以建立规范的生产管理信息平台，实现内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，从而提高企业的核心竞争力。
二 ， ERP是一个整体性的企业资源管理系统，旨在统筹企业资源，并进行资源合理分配。它能够管理企业的人事、行政、销售、生产等多个环节，从而有效提升企业的管理效率和业务运作水平。下面将介绍ERP在生产制造管理方面的具体应用。
首先，在生产制造管理中，ERP的第一步是制定切实可行的生产计划。除了根据销售订单生成生产计划外，用户也可以直接输入生产计划。此外，当出现紧急订单时，还可以通过追加临时生产计划来及时处理。ERP系统能够自动生成物料需求计划，并将其下达到相应的生产车间，确保生产过程中既不出现物料短缺，又不积压库存。
其次，ERP的生产系统根据企业的特点，设计了正排产和倒排产两种物料需求计划方式。通过将生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，ERP系统能够确定制造件的投产日期和完工日期，以及原材料、外购件的订货、采购和入库日期。同时，系统还会生成车间订单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统进行处理。
在车间订单下达阶段，ERP系统会根据车间订单下达日期，将订单分配到相应的生产车间。同时，系统还会自动生成领料单、流动卡和工艺路线单等车间作业文档，并通知物料部门发料。通过这些步骤，ERP系统能够确保生产车间按时进行作业，并有序推进生产流程。
此外，车间管理人员可以根据实际情况调整订单的作业情况，但必须及时回报计划部门。为了实现生产回报，ERP系统提供了流动卡的填写功能。在流动卡中，作业人员需要记录各个工序的实际执行情况，包括实际开始时间、准备时间、加工时间、正品数量、次品数量和原因、作业人员和班次等信息。这些数据将被用于成本分析，生成生产日报表，提供产品生产汇总信息。
ERP在生产制造管理方面起到了重要的作用。它通过制定生产计划、细分物料需求计划、车间订单下达和生产回报等步骤，实现了生产过程的有效管理和控制，帮助企业提升生产效率，提高产品质量，并实现资源的合理分配和利用。
三，综上所属，在生产计划管理方面，ERP系统和MES系统扮演着不同但互相补充的角色。ERP系统致力于全局和长期的规划和决策支持，以确保资源的有效分配和优化利用。它能够提供总体的生产计划和资源分配，为企业提供战略性的规划参考。
与之相反，MES系统更注重现场实时的执行和监控。它负责实施和执行ERP系统中制定的生产计划，并通过即时反馈数据和信息，帮助企业进行实时决策和调整。MES系统的强项在于现场操作的控制和监控，它能够直接与生产设备和工人进行互动，确保生产进程的顺利进行。
同时，ERP系统与MES系统的紧密集成也起到了重要的作用。这种集成可以确保生产计划在两个系统之间的一致性和协调性。通过实时数据的传输和共享，ERP系统和MES系统能够实现信息的流畅交流，使生产过程更加高效和可靠。
综上所述，ERP系统和MES系统在生产计划管理中发挥着各自特色的作用。它们相互配合，为企业提供全面的生产管理解决方案，促进企业的发展和竞争力的提升。
